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* 短気な人は、ゆるぎなく明確なポリシーがあって、
理不尽なことには即座にツッコミが出来る、有能な人間になれる。
* 怠惰な人は、本当にやりたいことだけを貪欲に追求することで他のムダを省き、
効率的で濃密な時間の使い方が出来るようになる。
* 受け身な人は、適切な取捨選択の判断と相手に合わせた個別対応で信頼感を得て、
受信する情報や依頼される仕事や遊びの誘いを増やすことが出来る。
自分の性格は直せない。
そして、直す必要がない。
"あなたの性格は直らない。直す必要が無い。 - くろいぬの矛盾メモ (via ssbt) (via aya18) (via ichimonji) (via kanmei) (via mnky) (via konishiroku) (via yaruo)
2009-10-18 (via gkojay, gkojay) (via usaginobike, usaginobike) (via kai-fumio, kai-fumio) (via manshiro, manshiro) (via toshi0104, toshi0104) (via kiri2, kiri2) (via takojima, takojima) (via deli-hell-me, deli-hell-me) (via yaruo) (via okayamac, okayamac) (via taku007, taku007)
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短気な性格を直すよりも、自分が何にどうキレるかの基準を自覚した方が良い。
怠惰な性格を直すよりも、自分は何をどうやりたいか、を意識した方がいい。
受け身な性格を直すよりも、何をどう受けるか、の精度をあげる方が賢い。
"性格は変えるよりも受け入れる方が幸せになれる理由 - keitaro-news - 書評で学ぶプレミアム整理術 (via atasinti) (via yellowblog) (via sakuma) (via plasticdreams) (via uessai-text) (via omasayan) (via vmconverter)
おおお、これはすごい。今更性格なんて変えられないからな。これで行こう。
(via mendokusai) (via cabinessence2009)
(via gintonic) (via motomocomo) (via onehalf)
(via filemente) (via fujihajime) (via hepton-rk) (via reblrg) (via mcsgsym)
(via tataraseitetsu)
(via saitamanaka)"欧米企業のミッション・ステートメントにも「チーム」「チームワーク」という言葉が良く出てくるが、意味が違う。欧米の「チームワーク」は、専門家としての機能的協力を意味している。日本の「チームワーク」は、個人の意思や欲望を圧殺して、チームに貢献することとか、全員で一丸となってやる、同じ行動をとる、というニュアンスが強い。"
第６ 企業と社会 (via shibata616, nakano)
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「五羽のカモメが防波堤にとまっている。
そのうちの一羽が飛び立つことを決意した。
残っているのは何羽だい？」
「四羽です」
「そうじゃない。五羽だよ。
飛び立とうと決意することと、実際に飛び立つことは
まったく別物だからね。」
ジョーンズは説明した。
「いいかね？誤解されがちだが、
決意そのものには何の力もないんだよ。
そのカモメは飛び立つことを決意したが、
翼を広げて空を舞うまでは防波堤にとまったままだ。
残りのカモメとどこも違わない。
人間だって同じだよ。
何かをしようと決意した人と、
そんなことを考えてもいない人とでは何の違いもないんだ。
"決意｜読書のすすめ 清水克衛の日々是好日 (via katoyuu)
(via yaruo)
“How I would use Project Glass technology.
(Yes, that includes checking the dashboard while in a high speed car chase.)”
omfg
(Source: topherchris, via saitamanaka)
(Source: lovedrugsasap, via taku007)
"優秀なマネージメントってのは、下には「俺はコードが美しいことの価値がわかっている。ビジネス要件を満たす限り美しく作れ」といい、上には「ビジネスを満たすことが大事です。ですが、それをやるためにはプログラマが気持ちよく仕事できる最低ラインが必要です」というバランスを満たすことでは"
本職のプログラマが放った名言集 - NAVER まとめ (via mcsgsym)
(via yaruo)
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◆なにかを考えるための10カ条
ひとつのことを考えるとき、
1.そのことの隣りになにがあるか？
2.そのことのうしろ（過去）になにがあったか？
3.そのことの逆になにがあるか？
4.そのことの向かい側になにがあるか？
5.そのことの周囲になにがあるか？
6.そのことの裏になにがあるか？
7.それを発表したら、どういう声が聞こえてくるか？
8.そのことでなにか冗談は言えるか？
9.その敵はなにか？
10.要するに、それはなにか？
というものです。
そのことが「缶コーヒー」でも「合コン」でも、
なんでも、いったんここに入れて考えてみるわけです。
意外に気がついてないことや、可能性や欠点が、
見えてきたりすることがあるものです。
この視点は大事だよね。
どうしてもすぐに分けて考えようとしてしまうからなあ。
(via matutakanet)
(via deepspeed)
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